Zpátky na homepage

HEADIM v médiích

/INFO.CZ/ Jsme placení jako top manažeři. Firmy se ale nechlubí, že si nás najaly, říká interim manažer Jiří Vácha

Ve firmách působí čtyři až šest měsíců a účtují si peníze jako špičkoví top manažeři. Nenavrhují pouze úsporné kroky a nutné změny. Vše také musí sami uskutečnit. Říká se jim interim manažeři, šéfové na přechodnou dobu. „Teď se na nás obracejí především ti, kterým padá byznys. Bez ohledu na obor. Někteří zvažují, jestli snížit náklady na […]

/BYZNYSNOVINY.CZ/ Spoluzakladatelé poradenské společnosti HEADIM: Vztah majitele a CEO není na celý život

Český majitel většinou k hledání managementu, hlavně na úroveň generálního či výkonného ředitele, přistupuje jako k hledání životního partnera či partnerky. Ideálním cílem je najít vztah na celý život, generálního ředitele, který se bude o společnost loajálně starat a obětavě ji vést po zbytek svého produktivního života v dokonalé souhře s majitelem. Jakkoliv podporujeme v […]

/EKONOMICKYDENIK.CZ/ Firmám mohou z krize pomoci najatí specialisté na dílčí úkoly – interim manažeři

Tým seniorních manažerů se zkušenostmi generálních, výkonných, obchodních, marketingových a personálních ředitelů ve velkých firmách i malých start-upech se rozhodl posunout službu interim managementu na novou úroveň pod společnou značkou HEADIM DELTA TEAM (HDT). Zatímco obvykle si firmy najímají jednotlivé interim manažery, aby jim vyřešili situaci v určité oblasti, tři zakládající členové HDT jsou schopni […]

/Byznysnoviny.cz/ Firmy dělají při home office chyby: Jiří Vácha sestavil praktický návod na jeho zavedení

Řada společností si neuvědomuje zásadní změnu. Home office už není benefit, ale pracovní povinnost. S tím souvisejí chyby, kterých se firmy při jeho zavádění dopouštějí. Typické je, že chybějí pravidla pro komunikaci v rámci týmu, pro zadávání úkolů a jejich kontrolu. Stejně tak mnohdy chybí vnitřní předpis pro činnost zaměstnanců a neprověřuje se, zda má […]

/INFO.CZ/Je lepší manažer koronakrize voják, nebo civilista?

KOMENTÁŘ JIŘÍHO VÁCHY | Jedním z konfliktů, který se odehrává na vládní úrovni v rámci řešení koronakrize, je střet dvou manažerských přístupů: styl krizového managementu s vojenskými prvky nabízený epidemiologem a původně armádním lékařem Romanem Prymulou, kterého některá média ráda nálepkují jako ‚plukovníka‘, a kompromisní vyjednávací styl reprezentovaný odcházejícím ministrem zdravotnictví Adamem Vojtěchem, jehož by měl […]

/INFO.CZ/ Šéfové českých firem dělají podobné chyby. Často se obklopují špatnými lidmi, říká Vácha

Povolání Jiřího Váchy – interim manager – může na někoho působit záhadně. „Naše práce je o tom, že někam přijdete, uděláte práci a zmizíte. Zůstane tam po vás jen ta práce,“ vysvětluje spolumajitel společnosti HEADIM, co se skrývá za označením pro takzvaného létajícího manažera. Proč je pro některé firmy krize příležitostí a jakou roli v tom […]

/EKONOMICKYDENIK.CZ/ I v krizi lze založit úspěšnou firmu. Ukazuje to případ Jiřího Váchy

Jiří Vácha je manažer, který už dvakrát založil úspěšnou poradenskou firmu během krize. Poprvé to byla společnost VECTOR BTC v roce 2009 při vrcholící ekonomické krizi, podruhé šlo o společnost HEADIM letos na jaře. Umění managementu se vyučil jako obchodní manažer pracující pro nové obchodní domy nábytkářského gigantu IKEA v ČR, Itálii a ve Francii. Některé důležité […]

Rolovat nahoru