Zpátky na homepage

HEADIM v médiích

/Byznysnoviny.cz/ Firmy dělají při home office chyby: Jiří Vácha sestavil praktický návod na jeho zavedení

Řada společností si neuvědomuje zásadní změnu. Home office už není benefit, ale pracovní povinnost. S tím souvisejí chyby, kterých se firmy při jeho zavádění dopouštějí. Typické je, že chybějí pravidla pro komunikaci v rámci týmu, pro zadávání úkolů a jejich kontrolu. Stejně tak mnohdy chybí vnitřní předpis pro činnost zaměstnanců a neprověřuje se, zda má […]

/INFO.CZ/Je lepší manažer koronakrize voják, nebo civilista?

KOMENTÁŘ JIŘÍHO VÁCHY | Jedním z konfliktů, který se odehrává na vládní úrovni v rámci řešení koronakrize, je střet dvou manažerských přístupů: styl krizového managementu s vojenskými prvky nabízený epidemiologem a původně armádním lékařem Romanem Prymulou, kterého některá média ráda nálepkují jako ‚plukovníka‘, a kompromisní vyjednávací styl reprezentovaný odcházejícím ministrem zdravotnictví Adamem Vojtěchem, jehož by měl […]

/INFO.CZ/ Šéfové českých firem dělají podobné chyby. Často se obklopují špatnými lidmi, říká Vácha

Povolání Jiřího Váchy – interim manager – může na někoho působit záhadně. „Naše práce je o tom, že někam přijdete, uděláte práci a zmizíte. Zůstane tam po vás jen ta práce,“ vysvětluje spolumajitel společnosti HEADIM, co se skrývá za označením pro takzvaného létajícího manažera. Proč je pro některé firmy krize příležitostí a jakou roli v tom […]

/EKONOMICKYDENIK.CZ/ I v krizi lze založit úspěšnou firmu. Ukazuje to případ Jiřího Váchy

Jiří Vácha je manažer, který už dvakrát založil úspěšnou poradenskou firmu během krize. Poprvé to byla společnost VECTOR BTC v roce 2009 při vrcholící ekonomické krizi, podruhé šlo o společnost HEADIM letos na jaře. Umění managementu se vyučil jako obchodní manažer pracující pro nové obchodní domy nábytkářského gigantu IKEA v ČR, Itálii a ve Francii. Některé důležité […]

Rolovat nahoru