1. Domluvte si
  2. online schůzku

Kontaktujte nás. Jak můžeme podpořit vaše podnikání?

Zavolejte si nebo napište o první konzultaci zdarma na
+420 724 053 089

Podcasty

SalesBooster

52: Gabriela Končitíková: Nejlepší vedení je takové, kteří ostatní ani necítí, říkal Baťa

Jel by Baťa na 2 měsíce na dovolenou? Proč se Baťa zajímal o to, co jeho zaměstnanci snídají? A jakou roli podle Bati hrají v obchodě emoce? Hostem dalšího dílu podcastu SalesBooster byla Gabriela Končitíková, projektová manažerka z Nadace Tomáše Bati. Společně jsme si povídali o tom, jak legendární Baťa dělal reklamu, pracoval s lidmi, jací museli být jeho obchodníci a jestli jdou „baťovské“ principy aplikovat na dnešní firmy.

51: Petr Němeček: Je důležité, aby se obchodník chtěl vzdělávat

Petr Němeček je obchodní ředitel společnosti Antee, kde působí přes 11 let. Začínal jako obchodník.

Jak začal jeho příběh s obchodováním? Jak umíchat správný salesový koktejl pro obchodníky, ale i pro zákazníky? Jak dokázal během dvou let zdvojnásobit obrat ve firmě? Jak nabíral obchodníky? Proč je důležité, aby obchodník měl jiskru? Kolik obchodníků aktuálně má?

50:Vít Šubert: Když člověk vede sales, musí umět číst čísla a dělat z nich závěry

Vít Šubert je spoluzakladatel a CEO společnosti Unicorn Attacks. Má více než 25 let zkušeností z velkých korporací, kde prošel od funkce marketingu, general managementu až do salesu.

Jak řídit velké týmy obchodníků? Jaký největší tým řídil? Z jakého důvodu si nechával jeden den volný kalendář? Jak pracuje s kariérami obchodníků? Co je největší slabinou start-upů? Jak dlouho trvá zaškolení obchodníků? Lze spojit roli šéfa salesu s rolí šéfa marketingu?

49:Jan Al-Amel: Každý výzkum má přinést pohled na to, co klient nevidí

Jan Al-Amel je spoluzakladatel a partner společnosti SIMPLY5, kde pomáhají zkoumat trhy a řídit značky.

Jaké jsou hlavní rozdíly mezi výzkumem trhu b2b a b2c? Proč je důležité přemýšlet o tom, čemu se říká černá labuť?  Lze výzkumem černou labuť chytit? Může výzkum pomoci hledat rezervy a bariéry? Měl by být v byznysu plán b?

48: Filip Dřímalka: Když se řekne digitalizace, chci, aby lidi napadlo moje jméno

Filip Dřímalka je zakladatelem projektu Digiskills.cz a uznávaným odborníkem na digitální transformaci, který pomáhá firmám s budováním digitálních dovedností, inovacemi a změnou digitální kultury.

Co by dělal, kdyby se nevěnoval oblasti digitalizace? Jak může fungovat digitalizace v oblasti sales a marketingu? Proč je důležité umět napsat krátký, funkční e-mail? Jak se snaží vyladit synchronní komunikaci? K čemu všemu mají napomoci technologie? Udělá z domácí kanceláře více byznysu, než když dojížděl?

47: Michal Mikulášek: Obchodníky hledám tam, kde jsou. Ne tam, kde nejsou

Michal Mikulášek je zakladatel společnosti Sales-Match.com a Prodator. Pomáhá firmám nabírat obchodníky.

Jak nabírá obchodníky? Kde obchodníci podle něj nejsou? Za jak dlouho dokáže sehnat obchodníka? Jak vnímá placené reklamy na nábor obchodníků? Jak vypadá telefonický pohovor s obchodníkem? Kolik by měl činit fix pro obchodníka? Proč je důležitá důvěra?

46: Petr Kubíček: Vytváříme vlastní softwarové produkty, které mění byznys našich zákazníků

Petr Kubíček je zakladatel a CEO firmy B2A.

Jak vznikla firma B2A? Jak vypadá jejich zákazník, který zažívá digitální revoluci na svém pracovišti? Specializují se na Apple, či i jiné značky? Proč se snaží soustředit na uživatelský přístup? Proč sledují, jak digitalizační projekt souvisí s kulturou společnosti? Jaké mají další plány?

45: Lukáš Cypra: Svět se vrací zpátky do offline. A je to dobře

Lukáš Cypra buduje 3D virtuální světy, věří v sílu Happiness@Work a je hrdým členem sítě Red Button. Je také spoluzakladatelem firmy Confer-O-Matic.

Jaké to je být CEO společnosti Confer-O-Matic? Co bylo impulsem pro založení firmy Confer-O-Matic? Jak dopadl jejich první komerční event a pro koho byl? Bude se dál pokračovat v offline akcích? Co se vše přesunulo a přesune do on-line?

44: Aleš Sobotka: Pronikat do světa se daří zejména technologickým firmám

Aleš Sobotka se dlouhodobě věnuje obchodu v technologiích. Více než dvacet let žil v zahraničí, z toho 17 let ve Velké Británii. Zaměřuje se na otevírání nových trhů a expanzi.

Daří se českým firmám do Spojeného království? Umí střední Evropa, Praha dělat byznys? Umíme my Češi přemýšlet „ve velkém”? Jak by měla přemýšlet firma/start up o expanzi? Na které trhy je dobré jít a proč? Je nutnost být v Británii přímo v Londýně, nebo přicházejí v úvahu i další města?

43: Emil Beneš: Vzděláváme lidi v oblasti virtualizace. Covid ukázal jasně, že přístup se začne měnit

Emil Beneš je spoluzakladatel projektu Virtuloc a teamleader skupiny Adastra Digital. Buduje virtuální pobočky a showroomy pro další firmy.

Co si pod pojmem virtuální showroom představit? Pro jaký druh společností se virtuální showroom hodí? Je složité dělat byznys v onlinovém prostředí? Proč se řeší interakce zákazníků na webových stránkách? Je složité showroom přeškálovat? Jak klienti na jejich řešení reagují? V čem se změnila situace v době koronaviru?

42: Ondřej Křížek: V úzké spolupráci s klientem se snažíme sestavit road mapu byznysu dané společnosti

Ondřej Křížek je advokátem v pozici Managing Associate v advokátní kanceláři Rowan Legal. Je specialistou v oblasti korporátního a pracovního práva.

Proč se Rowan Legal pustil do takové oblasti, jako je řízení firem v krizi? O čem je projekt Hero a co přináší klientům? Jak vypadá spolupráce mezi kanceláří a klientem? Co nejčastěji řeší? Kolik projektů již má za sebou?

41: Oti Tůmová & Veronika Prášková: Benefitem je v současné době hlavně to, že máte práci

Oti Tůmová a Veronika Prášková moderují podcast Holky dRzý. Věnují se tématům jako je recruitment v IT nebo v salesu.

Jak na hiring obchodních pozic? Jaké chyby ženy viděly jak na straně kandidátů, tak na straně hiring manažerů při pohovorech? Co musí správný obchodník umět? Posunul se v souvislosti s koronavirovou pandemií náhled na hiring? Je home office stále benefitem? Jak je vnímáno vzdělávání ve firmách?

Kontakty HEADIM

Pronajměte si léta zkušeností

Dejte nám vědět, co právě potřebujete

HEADIM s.r.o.

  • IČ: 09020594
  • Břehová 208/8
  • Josefov (Praha 1)
  • 110 00 Praha

C 329253 vedená u Městského soudu v Praze

    © 2021 Headim - všechna práva vyhrazena |
    | Projděte změnami ve své firmě hladce a bez obav | Zásady zpracování osobních údajů |
    Tento web je chráněn reCAPTCHA a Google Zásady ochrany osobních údajů a Platí smluvní podmínky .