Kontaktujte nás. Jak můžeme podpořit vaše podnikání?

Zavolejte si nebo napište o první konzultaci zdarma na
+ 420 725 868 068

Podcasty

SalesBooster

79: Filip Černý: Firmy neexistují, existují jen lidi v nich

Po delší odmlce je tu opět nová epizoda podcastu SalesBooster. Petr Sobotka tentokrát ve studiu přivítal Filipa Černého z firmy Kogi CON, která se snaží budovat úspěšné firmy změnou firemní kultury.

Společně jsme probrali vše, co se týká firemní kultury, a to od A do Z. Zaznělo, proč je firemní kultura měřitelné business téma, jak lze měřit, proč je důležité nerozdělovat tým mezi obchodníky a ty ostatní nebo taky v čem má jít šéf obchodního týmu příkladem. Bylo toho ale samozřejmě mnohem více!

78: Lukáš Lískovec: Revenue Operations musí reagovat na aktuální podmínky firmy

Poslední díl podcastu SalesBooster tohoto roku je tady! Hostem byl tentokrát Lukáš Lískovec, zakladatel a jednatel růstové agentury FORECOM.

Probrali jsme revenue operations, a to od A do Z. Bavili jsme se o tom, jak celý systém implementovat, proč je CRO nejrychleji rostoucí pozice v USA, v jaké chvíli tuto pozici ve vaší firmě vytvořit nebo proč je naprosto zásadní centralizovaný pohled a propojení všech segmentů firmy. Tradičně toho ale bylo víc!

77: Monika Frintová: Toxičtí lidé vám kazí celý tým

Čerstvý díl SalesBoosteru je tady! Petr Sobotka tentokrát ve studiu vyzpovídal Moniku Frintovou, obchodní a marketingovou ředitelku IPEXu.

Společně jsem probrali začátky v businessu ve Spojeném království, rozdílnosti mezi Českem a Anglií v business prostředí, jak si Monika budovala svoje portfolio a otevírala nové trhy nebo proč si na začátku hovorů někdy kýchala. Řeč ale přišla také na zastropovávání výdělku pro obchodníky, důležitost rozvojových schůzek nebo proč nemít toxické lidi v týmu. Samozřejmě toho ale bylo víc!

76: Martin Vasquez: Musíte pochopit problém klienta a nabízet relevantní řešení

Hostem dalšího dílu podcastu SalesBooster byl Martin Vasquez, expert na prezentační dovednosti, rétoriku a improvizaci.

Společně jsme se bavili o tom, jak se dobře připravit na prezentaci, jak zaujmout a k čemu je při prezentaci dobrý příběh. Co je to tříkrokový postup při prezentacích? Můžeme natrénovat autenticitu? Co znamená relevance při prezentačních dovednostech? Musíte být rozený obchodník, nebo se alespoň část dovedností můžete naučit? Proč je zásadní wording? A jak správně improvizovat?

74: Jakub Bína: Založte si skupinu a věnujte se lidem, komunita je zásadní

Je tu další díl podcastu SalesBooster! Hostem byl tentokrát trenér, podnikatel a zakladatel Transformers42 Jakub Bína.

Společně jsme probrali Jakubovy začátky, shánění financí na business, společné angažmá s Kazmou nebo celou myšlenku, která Transformers42 charakterizuje. Jakou sílu má komunita na Facebooku? Jak se namotivovat na pravidelné cvičení a jak motivaci udržet? Co říká Jakub na fitness aplikace? A bylo toho mnohem více!

73: Ivo Mach: Prodej musí být divadlo, lidé jsou rádi baveni

Hostem dalšího dílu podcastu SalesBooster byl Ivo Mach, renesanční člověk a prodejce špičkových olejů V Presu.

Jak se Ivo dostal od učitelství k prodeji? Proč před jeho stánky s oleji stojí řady lidí? Jak udělat prodejní rekord za jedno dopoledne? Jakými vlastnostmi musí disponovat vynikající prodejce? Anebo proč musí mít dobrou představivost jak učitel, tak obchoďák? To vše a mnohem více v tomto díle!

72: Adam Bárta: Kdo neměří, ten neřídí

Hostem dalšího dílu podcastu SalesBooster byl Adam Bárta, konzultant digitalizace a automatizace firemních procesů.

Adam v současnosti pracuje na volné noze, s digitalizací pomáhá malým a středním firmám a také tvoří obsah na svůj úspěšný YouTube kanál. Společně jsme tak probrali téměř vše, co se digitalizace firem týče. Jaký je stav v této oblasti v českých firmách? Jak dobře a efektivně změnu ve své firmě provést? A jaké nástroje Adam doporučuje? A bylo toho samozřejmě víc!

71: Matej Turčan: Vědomosti z dobrého školení si vezmete z kanceláře domů

SalesBooster je po letní pauze zpět! Petr Sobotka se tentokrát na nahrávání vydal do sousední Bratislavy a ve studiu přivítal Mateja Turčana, Account Managera ze slovenské PwC Akademie.

Jak funguje a co to vlastně je firemní vzdělávání? Jak se změnila úroveň v posledních letech? Které kurzy smysl dávají a vůči kterým jsou zaměstnanci naopak rezistentní? Proč je důležité, aby firemní vzdělávání bylo kontinuální? A jak dobře strukturovat vzdělávací kurz tak, aby měl co nejlepší výsledky? A bylo toho mnohem více!

70: Josef Sobotka: Nejlepší obchodník se o lidi opravdu zajímá, pak má výsledky

Jubilejní 70. díl podcastu SalesBooster je tady! Petr Sobotka tentokrát ve studiu přivítal svého bratra Josefa Sobotku, majitele firmy Luxline.

Jak rozjet podnikatelskou dráhu, i když člověk pochází z nepodnikatelské rodiny? Pomohla Josefovi jeho zahraniční zkušenost? Jak najít ty správné obchodníky? Jak Josef přistupuje k řízení lidí? Proč mu přijde důležité vracet hodnotu zpět do firmy? Kde vidí Luxline za pár let? A v čem se oba bratři navzájem inspirují?

69: Robert Soudný: Zákazník je důležitější než produkt

Čerstvý díl vašeho oblíbeného podcastu je tu! Pozvání tentokrát přijal Robert Soudný, spoluzakladatel a CEO společnosti wflow.

Bavili jsme o tom, kde vzít nápad na start-up, co jsou zásadní kroky na začátku rozjezdu nového businessového projektu, jak těžké je přesvědčit účetní, aby začali používat nový systém, co se Robert a jeho firma naučili v Silicon Valley, proč je každý zaměstnanec je zodpovědný za růst firmy nebo třeba proč si nechat poradit s nastavením procesů od profesionálů. Ale bylo toho samozřejmě mnohem víc!

68: Nikola Voštová: Jednání je vždycky o klientovi, víc musí mluvit on

Další díl vašeho oblíbeného podcastu SalesBooster je tu! Ve studiu jsme tentokrát přivítali Nikolu Voštovou, CRM konzultantku z RAYNETU.

Společně jsme si povídali hlavně o obchodu a o motivaci pro dobré obchodníky, o tom proč je dobré se CRMku věnovat, proč nezapomínat na klienta a mluvit k němu konkrétně, jak by měl vypadat rozhovor s nadřízeným nebo třeba jak může vypadat daily routine úspěšného obchodníka. Ale bylo toho mnohem více!

67: Vojtěch Bořil: Nejdříve budujete zákaznickou bázi, až potom řešte firemní strukturu

Pozvání tentokrát přijal Vojtěch Bořil, který posledních 8 let působí v různých rolích ve firmě Kontent.ai, v současnosti jako VP Growth & Marketing.

Povídali jsme si o tom, co vlastně Kontent.ai dělá, komu může sloužit a pomoci, čemu všemu se Vojta ve firmě věnuje, kdy volit Inbound a kdy Outbound, jaká má být spolupráce mezi sales a marketingem, kdy je čas se věnovat budování firemní struktury nebo také jaké jsou plány Kontent.ai do budoucna. A bylo toho mnohem víc!

66: Pavel Šíma: Vyjednávání při prodeji firmy je jako boxerský zápas s několika koly

Je tu další díl podcastu SalesBooster. Hostem moderátora Petra Sobotky byl tentokrát Pavel Šíma, spoluzakladatel společnosti Roivenue.

Společně jsme se bavili o tom, jak úspěšně prodat firmu. Na jaké kroky si dát pozor, s kým jakou fázi komunikovat, jak se v celé věci zorientovat a jakým způsobem prodej vyjednávat. A jak vypadá život pro prodeji?

65: Petr Passinger: Sales a marketing v jedné firmě si musí důvěřovat, i když je to komplikované

S novým měsícem je u i nový díl podcastu SalesBooster.
Pozvání tentokrát přijal Petr Passinger, CMO v technologické společnosti Sewio.

Jaká je Petrova role jako CMO? Podle jakých metrik je smysluplné řídit marketingový tým? Jaký je rozdíl mezi obchodně a marketingově kvalifikovaným leadem? Jak důležitá je u klientů míra personalizace? A jak skamarádit sales a marketing?

Nejen tyto otázky jsme řešili v aktuálním díle. Tak poslouchejte!

64: Pavel Svoreň: Když prodáváte dům, musíte mít uklizeno. Stejné je to s prodejem firmy.

Hostem dalšího dílu SalesBooster byl Pavel Svoreň, člen představenstva a výkonný ředitel společnosti PORTIVA.

Portiva se charakterizuje jako „family office“. Co to vlastně znamená a jak je to v Česku a ve světě běžné? Jak postupovat při prodeji firmy a na co se připravit? Co může snížit cenu prodeje?

Bavili jsme se ale také o tom, jaké jsou plány family office PORTIVA do budoucna, v čem je specifický polský trh nebo třeba o budoucích trendech v energetice.

63: Petr Pouchlý: Ulovit velrybu a uctít klienta, to je Whale Hunting v obchodu

Poslední letošní díl podcastu SalesBooster je zde! Hostem byl Petr Pouchlý z firmy Court of Moravia a společně jsme se bavili především o prodejní metodologii, konkrétně o Whale Hunting.

V čem vlastně firmám prodejní metodiky pomáhají? Co je to Whale Hunting a v čem spočívá? Jakým způsobem s touto metodikou pracuje Petr Pouchlý? Co se mu osvědčilo a co naopak musel k Whale Huntingu přidat, aby byl vyhovující pro jeho firmu a projekty? A jak lze tuto metodiku reálně implementovat?

61: Ondřej Vaněk a Jiří Pech: Na první schůzce musíte klienta nadchnout, ale také rozptýlit jeho obavy

SalesBooster tentokrát navštívili rovnou dva hosté – Ondřej Vaněk a Jiří Pech z PKV Build, poradensko-inženýrské společnosti, která radí firmám, jak a kde ušetřit za energie.

Jaké byly začátky dnes velmi úspěšné firmy PKV? Jakým způsobem se Ondřejovi s Jiřím povedlo vybudovat brand, který není vyprázdněný? Proč bylo zásadní v jednom momentě redefinovat firemní hodnoty? Co hosté radí ohledně sestavování nabídek pro klienty? A v čem všem pomohl firmě růst cen energií?

60: Jakub Sobotka: Koučovatelnost je jedna z nejdůležitějších vlastností úspěšného obchodníka

Je tu další díl podcastu SalesBooster, jehož hostem byl Jakub Sobotka, sales manager SMB segmentu v softwarové společnosti Good Data.

Jaké jsou hlavní rozdíly mezi obchodníky v Česku a ve Spojených státech? Co všechno ve společnosti Good Data je už automatizované a co ještě stále dělají obchodníci manuálně? Jaké online nástroje Jakub Sobotka doporučuje? Jak vlastně vypadá data-driven sales v Good Data? A jakým způsobem pracovat s obchodníky, aby se stále zlepšovali a jak je správně koučovat?

59: Ctibor Machala: Nastává doba pro opravdu dobré makléře

Je tu další díl podcastu SalesBooster! Hostem byl tentokrát Ctibor Machala, ředitel vzdělávacího institutu pro realitní makléře RX Akademie.

Jakým způsobem probíhá vzdělávání na RX Akademii? A jak to v současné době vůbec vypadá s realitním trhem? Jak vysoká provize je pro makléře únosná? Je ve světě realitních makléřů důležitý aftersales? A co vše nabídne konference Realitní svět?

57: Jan Frey: Když chcete prodat firmu, musíte si připravit silný příběh

Je tu další díl podcastu SALESBOOSTER! Hostem byl tentokrát Jan Frey, partner a vedoucí oddělení fúze a akvizice v advokátní kanceláři ROWAN LEGAL.

Jak prodat firmu a nešlápnout přitom vedle? Jaký vliv má válka na Ukrajině na akvizici firem? Jak si vybrat dobrého poradce při prodeji firmy? A jaké jsou například nejčastější chyby při prodeji firmy?

52: Gabriela Končitíková: Nejlepší vedení je takové, kteří ostatní ani necítí, říkal Baťa

Jel by Baťa na 2 měsíce na dovolenou? Proč se Baťa zajímal o to, co jeho zaměstnanci snídají? A jakou roli podle Bati hrají v obchodě emoce? Hostem dalšího dílu podcastu SalesBooster byla Gabriela Končitíková, projektová manažerka z Nadace Tomáše Bati. Společně jsme si povídali o tom, jak legendární Baťa dělal reklamu, pracoval s lidmi, jací museli být jeho obchodníci a jestli jdou „baťovské“ principy aplikovat na dnešní firmy.

51: Petr Němeček: Je důležité, aby se obchodník chtěl vzdělávat

Petr Němeček je obchodní ředitel společnosti Antee, kde působí přes 11 let. Začínal jako obchodník.

Jak začal jeho příběh s obchodováním? Jak umíchat správný salesový koktejl pro obchodníky, ale i pro zákazníky? Jak dokázal během dvou let zdvojnásobit obrat ve firmě? Jak nabíral obchodníky? Proč je důležité, aby obchodník měl jiskru? Kolik obchodníků aktuálně má?

50:Vít Šubert: Když člověk vede sales, musí umět číst čísla a dělat z nich závěry

Vít Šubert je spoluzakladatel a CEO společnosti Unicorn Attacks. Má více než 25 let zkušeností z velkých korporací, kde prošel od funkce marketingu, general managementu až do salesu.

Jak řídit velké týmy obchodníků? Jaký největší tým řídil? Z jakého důvodu si nechával jeden den volný kalendář? Jak pracuje s kariérami obchodníků? Co je největší slabinou start-upů? Jak dlouho trvá zaškolení obchodníků? Lze spojit roli šéfa salesu s rolí šéfa marketingu?

49:Jan Al-Amel: Každý výzkum má přinést pohled na to, co klient nevidí

Jan Al-Amel je spoluzakladatel a partner společnosti SIMPLY5, kde pomáhají zkoumat trhy a řídit značky.

Jaké jsou hlavní rozdíly mezi výzkumem trhu b2b a b2c? Proč je důležité přemýšlet o tom, čemu se říká černá labuť?  Lze výzkumem černou labuť chytit? Může výzkum pomoci hledat rezervy a bariéry? Měl by být v byznysu plán b?

48: Filip Dřímalka: Když se řekne digitalizace, chci, aby lidi napadlo moje jméno

Filip Dřímalka je zakladatelem projektu Digiskills.cz a uznávaným odborníkem na digitální transformaci, který pomáhá firmám s budováním digitálních dovedností, inovacemi a změnou digitální kultury.

Co by dělal, kdyby se nevěnoval oblasti digitalizace? Jak může fungovat digitalizace v oblasti sales a marketingu? Proč je důležité umět napsat krátký, funkční e-mail? Jak se snaží vyladit synchronní komunikaci? K čemu všemu mají napomoci technologie? Udělá z domácí kanceláře více byznysu, než když dojížděl?

47: Michal Mikulášek: Obchodníky hledám tam, kde jsou. Ne tam, kde nejsou

Michal Mikulášek je zakladatel společnosti Sales-Match.com a Prodator. Pomáhá firmám nabírat obchodníky.

Jak nabírá obchodníky? Kde obchodníci podle něj nejsou? Za jak dlouho dokáže sehnat obchodníka? Jak vnímá placené reklamy na nábor obchodníků? Jak vypadá telefonický pohovor s obchodníkem? Kolik by měl činit fix pro obchodníka? Proč je důležitá důvěra?

46: Petr Kubíček: Vytváříme vlastní softwarové produkty, které mění byznys našich zákazníků

Petr Kubíček je zakladatel a CEO firmy B2A.

Jak vznikla firma B2A? Jak vypadá jejich zákazník, který zažívá digitální revoluci na svém pracovišti? Specializují se na Apple, či i jiné značky? Proč se snaží soustředit na uživatelský přístup? Proč sledují, jak digitalizační projekt souvisí s kulturou společnosti? Jaké mají další plány?

45: Lukáš Cypra: Svět se vrací zpátky do offline. A je to dobře

Lukáš Cypra buduje 3D virtuální světy, věří v sílu Happiness@Work a je hrdým členem sítě Red Button. Je také spoluzakladatelem firmy Confer-O-Matic.

Jaké to je být CEO společnosti Confer-O-Matic? Co bylo impulsem pro založení firmy Confer-O-Matic? Jak dopadl jejich první komerční event a pro koho byl? Bude se dál pokračovat v offline akcích? Co se vše přesunulo a přesune do on-line?

44: Aleš Sobotka: Pronikat do světa se daří zejména technologickým firmám

Aleš Sobotka se dlouhodobě věnuje obchodu v technologiích. Více než dvacet let žil v zahraničí, z toho 17 let ve Velké Británii. Zaměřuje se na otevírání nových trhů a expanzi.

Daří se českým firmám do Spojeného království? Umí střední Evropa, Praha dělat byznys? Umíme my Češi přemýšlet „ve velkém”? Jak by měla přemýšlet firma/start up o expanzi? Na které trhy je dobré jít a proč? Je nutnost být v Británii přímo v Londýně, nebo přicházejí v úvahu i další města?

43: Emil Beneš: Vzděláváme lidi v oblasti virtualizace. Covid ukázal jasně, že přístup se začne měnit

Emil Beneš je spoluzakladatel projektu Virtuloc a teamleader skupiny Adastra Digital. Buduje virtuální pobočky a showroomy pro další firmy.

Co si pod pojmem virtuální showroom představit? Pro jaký druh společností se virtuální showroom hodí? Je složité dělat byznys v onlinovém prostředí? Proč se řeší interakce zákazníků na webových stránkách? Je složité showroom přeškálovat? Jak klienti na jejich řešení reagují? V čem se změnila situace v době koronaviru?

42: Ondřej Křížek: V úzké spolupráci s klientem se snažíme sestavit road mapu byznysu dané společnosti

Ondřej Křížek je advokátem v pozici Managing Associate v advokátní kanceláři Rowan Legal. Je specialistou v oblasti korporátního a pracovního práva.

Proč se Rowan Legal pustil do takové oblasti, jako je řízení firem v krizi? O čem je projekt Hero a co přináší klientům? Jak vypadá spolupráce mezi kanceláří a klientem? Co nejčastěji řeší? Kolik projektů již má za sebou?

41: Oti Tůmová & Veronika Prášková: Benefitem je v současné době hlavně to, že máte práci

Oti Tůmová a Veronika Prášková moderují podcast Holky dRzý. Věnují se tématům jako je recruitment v IT nebo v salesu.

Jak na hiring obchodních pozic? Jaké chyby ženy viděly jak na straně kandidátů, tak na straně hiring manažerů při pohovorech? Co musí správný obchodník umět? Posunul se v souvislosti s koronavirovou pandemií náhled na hiring? Je home office stále benefitem? Jak je vnímáno vzdělávání ve firmách?

Kontakty HEADIM

Pronajměte si léta zkušeností

Dejte nám vědět, co právě potřebujete

HEADIM s.r.o.

  • IČ: 09020594
  • U Habrovky 247/11
  • Krč (Praha 4)
  • 140 00 Praha

C 329253 vedená u Městského soudu v Praze

    © 2021 Headim - všechna práva vyhrazena |
    | Projděte změnami ve své firmě hladce a bez obav | Zásady zpracování osobních údajů |
    Tento web je chráněn reCAPTCHA a Google Zásady ochrany osobních údajů a Platí smluvní podmínky .